安徽省建设工程项目管理协会2021年第一次监事会、第一次常务理事会顺利召开

2021年4月16日上午，安徽省建设工程项目管理协会第一次监事会、第一次常务理事会在安徽南巽建设管理投资有限公司会议室召开。会议由协会副会长丁敬东主持，协会监事会各成员、常务理事、秘书处成员及其他单位代表共计21人参加会议。

安徽南巽建设管理投资有限公司董事长李培贵致欢迎词，并介绍了行业在转型时期的发展情况、政策与整治措施。他表示南巽公司将全力支持协会工作，为促进行业健康发展出力。

副会长杨冬林从协会财务状况、党建工作、内部运营、市场开拓等多个方面，对2020年度项目管理协会开展的各项工作进行总结。

张磊乐副会长汇报了《安徽省建设工程项目管理协会第二届理事会换届工作方案（草案）》。协会第一届理事会即将届满，为确保换届选举工作有序、合规进行，根据《安徽省建设工程项目管理协会章程》的有关规定，成立换届筹备领导小组，计划于5月底前完成换届工作。

副会长张训年向大会作了关于《协会2021年工作要点、工作计划及任务分工》的说明。2021年，是我国构建新发展格局迈出的关键一步和国家实施“十四五”规划的开局之年，协会将继续围绕发展大局，提升发展质量，从内部运营、外部拓展、协会党建等多方面开展工作，为我省“十四五”规划的开局之年做出新的更大的贡献。

监事长王小妹发言，为协会2021年度工作提出四个方向：

1、加强协会的党建建设、大力发展协会会员，扩大会员单位的类别，比如说总承包单位

2、加强协会财务制度的建设与管理，协会日常工作应依法运行

3、为广大会员单位搭建信息平台，加强各种媒体的宣传力度

4、加强会员服务工作，坚持“以会员为基础，以服务为宗旨，以发展为目标”的方针，继续完成2020年度的“创先争优”评选、2021年“团体标准编制”等工作，适当加强教育培训类服务。

王小妹监事长代表监事会成员承诺，一定会继续认真按照协会章程和监事会工作规定，完成监事会的职责和任务，为会员单位实施有效的监督。

会议讨论交流环节，与会领导围绕2021年度工作计划及换届工作方案展开积极热烈的讨论，达成一致共识。

项目管理协会第一届理事会会长苗一平在会议最后作总结性讲话：

一是对协会发展至今给予支持的领导、单位表示感谢。回顾任职五年，苗会长有感而发道：“此时此刻心情难以平静，依依之情，挥之不去。协会能够发展到今天是所有会员单位共同努力的结果，这份宝贵的经验应该继续传递下去”

二是号召广大全体会员单位，积极参与协会建设，为协会平台搭建和资源引进贡献新的力量

三是全过程工程咨询大潮来临，为顺应行业转型发展趋势，需深化“双轮驱动”战略 ——科技创新+制度创新。协会之间开展合作业务，整合资源，采用“动车组概念”，多方合力驱动，共谋发展、共创新高。

四是协会将为会员单位赋能，秉承“平台、桥梁、纽带”的办会理念，务实、创新、高效落实协会展示平台，并祝愿协会在新一届理事会的领导下，在十四五之年的背景下，更上一层楼！

本次会议在热烈高涨的氛围中落下帷幕，取得圆满成功。“十四五”期间是我国实现第一个百年目标，开启第二个百年目标的历史交汇期，安徽省建设工程项目管理协会将继续坚持为政府服务、为行业服务、为企业服务，不断提高协会的影响力号召力，展现出崭新面貌。